董事長致辭：
2021年是具有里程碑意義的一年： “十四五”開局，中國共產(chǎn)黨迎來百年華誕，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開啟新征程。一年來，公司根據(jù)董事會的決策部署，積極貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，全體干部職工在董事長“和尊信”價值理念的引導(dǎo)下，認(rèn)真落實“五要五不要”工作要求，堅持“對內(nèi)講團結(jié)，對外講信譽”的工作方法，搶抓機遇，強化操作，同心同德，奮勇拼搏，持續(xù)開展安全環(huán)境整治、節(jié)能降耗和提質(zhì)增效，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營、新項目建設(shè)和常態(tài)化疫情防控，加快實施多元經(jīng)營、多領(lǐng)域發(fā)展，呈現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)中向好的態(tài)勢。全年集團公司實現(xiàn)銷售收入81億元，上繳稅金5億元，用踏實的行動書寫了奮進路上的壯美篇章，為永年經(jīng)濟發(fā)展貢獻了永洋力量。
新的一年任務(wù)艱巨，要求我們必須振奮精神，秉承使命，步調(diào)一致，眾志成城，為實現(xiàn)全面總目標(biāo)，推動永洋快轉(zhuǎn)型、大發(fā)展而扎實工作，為促進村企繁榮，匯報職工、社會而奮斗努力。
董事長：杜慶申
l 公司概況
河北永洋特鋼集團有限公司成立于1993年，公司坐落于邯鄲市永年區(qū)永合會鎮(zhèn)婁里村南永年特鋼產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，占地1400余畝，在冊員工3600余人；經(jīng)過近30年發(fā)展，已形成集制氧、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、煤氣余熱余壓發(fā)電、鋼渣綜合利用、煙氣超低治理、生產(chǎn)用水循環(huán)深度處理等于一體的全循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的民營鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，綜合實力位于河北省百強，全國制造業(yè)500強企業(yè)之列。
l 經(jīng)濟業(yè)績
2021年，面臨雙控、雙碳的嚴(yán)峻形勢和環(huán)保限產(chǎn)的壓力，各生產(chǎn)單位迎難而上，精心操作，2021年永洋公司鐵產(chǎn)量91.6萬噸，粗鋼產(chǎn)量102萬噸，鋼材產(chǎn)量140萬噸；銷售收入79.43億元，納稅總額4.97億元，凈利潤4.23億元，總資產(chǎn)78.55億元。經(jīng)營部緊跟市場變化，靈活定價，多措并舉，制定“競品定價、運輸補價”等銷售策略，打贏了西南市場的保衛(wèi)戰(zhàn)，產(chǎn)品市場份額進一步擴大。全年完成鋼材銷售147萬噸，較去年增長3.23%，資金回籠率100%，為公司的生產(chǎn)建設(shè)提供了堅強后盾。
l 環(huán)保治理
2021年，在雙碳、雙控政策疊加影響下，環(huán)保管控更加嚴(yán)格。全年執(zhí)行重污染天氣生產(chǎn)調(diào)控49次，燒結(jié)機平均生產(chǎn)負(fù)荷60%。公司嚴(yán)格落實減量排污，排污數(shù)值全部低于總量要求，完成輕軌環(huán)評、重軌、渣處理等項目的排污許可變更。規(guī)范環(huán)境管理臺賬建設(shè)，新建各類視頻監(jiān)管平臺30余處，智慧環(huán)保體系初步建成，購置新能源電動車7臺，綠色清潔運輸正式啟動，超低排放核查順利通過現(xiàn)場審核。一年來，環(huán)保部認(rèn)真開展自查自糾，不斷加強巡查監(jiān)管力度，各單位積極開展衛(wèi)生清理和文創(chuàng)美化，公司環(huán)境衛(wèi)生保持良好，內(nèi)部管理有所提升，環(huán)保治理效果明顯改善。
l 安全生產(chǎn)
一年來，安全部嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度，推行雙控機制信息化建設(shè)和班組管理雙達標(biāo)建設(shè)。完善職責(zé)分工，健全各類安全制度，實現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋，協(xié)助各單位學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、辯風(fēng)險、定措施，完善各崗位責(zé)任制度；強化安全隱患排查治理，全年共組織聯(lián)合檢查77次，排查整改隱患1392項，保障了生產(chǎn)和項目建設(shè)的安全運行，加強安全過程控制，落實各個作業(yè)現(xiàn)場的安全確認(rèn)，提高全員安全意識，增強干部職工自主管理能力，加強安全知識和技能培訓(xùn)，組織各類安全專項教育培訓(xùn)15次，8人通過注安師、注消師考試， 安全管理技能有了較大提升。全年的安全工作，煉鐵廠表現(xiàn)不俗，交出了零事故的滿意答卷，除煉鋼廠和企管部的摔傷事故外，其他單位輕傷以上安全事故為零，千人輕傷率2.07，比去年下降8%。
l 教育培訓(xùn)
永洋公司建立了“目標(biāo)明確，內(nèi)容全面”的人才培訓(xùn)機制，常年聘請華冶技校電氣、機械、自動化等和生產(chǎn)相關(guān)的教師來公司講課，2021年度共有192 名學(xué)生先后獲得大專學(xué)歷的畢業(yè)證書。2021年永洋公司工組織特種作業(yè)培訓(xùn)48次，培訓(xùn)人員達到8000多人次，新員工和轉(zhuǎn)崗員工安全教育534人次。組織各項宣傳、演練活動5次，新建安全文化長廊，營造了安全、和諧氛圍。
l 設(shè)備管理
2021年，設(shè)備部布局智能運維管理模式，引進自動巡檢系統(tǒng)，建立全優(yōu)潤滑體系，細(xì)化、量化點檢指標(biāo)，分級分專業(yè)點檢，日匯報、周總結(jié)、月分析，及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)缺陷，解決隱患故障，綜合設(shè)備事故率同比減少80%。同時，苦練內(nèi)功，提高設(shè)備自修率，外委檢修率降低35% ，開展修舊利廢3500余件，節(jié)余資金880萬元，開展技術(shù)改造53項，建立自動化學(xué)習(xí)實驗室，助力職工的技能提升。為減少資金占用，充分發(fā)揮備件超市的功能，及時調(diào)整代儲備件，加強備件前置管理，在設(shè)計階段優(yōu)化設(shè)備選型，建立通用設(shè)備數(shù)據(jù)庫，做到全公司大型備件的互通互用。
l 成本預(yù)算
2021年，受環(huán)保限產(chǎn)政策影響，鐵、鋼、軋生產(chǎn)負(fù)荷不足，產(chǎn)量下滑，成本控制壓力巨大。煉鐵廠精心操作，努力克服燒結(jié)頻繁開停機的影響，全力控成本，保障高爐的穩(wěn)定順行；煉鋼廠不斷優(yōu)化工藝，通過減少渣量，固化槍位、提高返礦率等措施，鋼鐵料消耗實現(xiàn)1041.69kg/t，同比去年下降6.21kg/t，創(chuàng)造業(yè)內(nèi)先進指標(biāo)。軋鋼廠科學(xué)統(tǒng)籌兩個廠區(qū)六個車間的生產(chǎn)，歷經(jīng)10個月完成50次的設(shè)備消缺改造，輕軌線順利達產(chǎn)，嚴(yán)格控制備件消耗，不僅完成了綜合成本指標(biāo)，成材率較去年提高了0.2%。動力廠精細(xì)管理各能源介質(zhì)的使用，精細(xì)組織檢修、試車等重要節(jié)點的能源平衡， 貫徹“節(jié)支等同增收、修舊就是創(chuàng)效”的理念，綜合利用各種廢氣、余熱增加發(fā)電量，全年修舊利廢84項、403件套，累計節(jié)約221萬元。
l 創(chuàng)新發(fā)展
2021年12月16日，重軌生產(chǎn)線項目一次性試車成功，該生產(chǎn)線采用先進的自動控制系統(tǒng)，工藝裝備處于國際領(lǐng)先水平，它的投產(chǎn)，標(biāo)志著永洋特鋼軋鋼系統(tǒng)的智能化生產(chǎn)水平實現(xiàn)了新跨越。427天，20萬土方，15萬立方商砼，1萬噸鋼筋，2萬3千噸設(shè)備，580公里電纜線，這一個個數(shù)字背后，凝聚著指揮部、基建、供應(yīng)、設(shè)備等所有部門的心血和汗水，也展示了永洋人不畏艱辛、拼搏奮進、敢啃硬骨頭的精神氣魄，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向在項目建設(shè)和試車過程中辛勤付出、默默奉獻的廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！
l 社會責(zé)任
2021年8月，邯鄲發(fā)生特大洪澇災(zāi)害，公司主動擔(dān)當(dāng)，通過邯鄲市工商聯(lián)向災(zāi)區(qū)捐資100萬元，2021年教師節(jié)，捐款200余萬元，支持永年一中、二中、邯鄲一中等學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展。投資80余萬元補貼婁里、高窯村造林綠化，收購村民水果、蔬菜、糧食等作物30余萬斤，惠民補貼30萬元。2021年，公司對外捐贈累計支出800萬元，展示了赤誠奉獻、造福鄉(xiāng)鄰的永洋形象。公司回報社會的優(yōu)秀經(jīng)驗，入選2021《中國民營企業(yè)社會責(zé)任優(yōu)秀案例》，是河北省唯一入選企業(yè)，董事長為國擔(dān)當(dāng)、為民分憂、為社會盡責(zé)的事跡，受到中央權(quán)威媒體的爭相報道。
l 展望2022
1、堅持團結(jié)進取，真抓實干謀發(fā)展。
2022年，二期燒結(jié)、棒扁線、鐵路線、二期煉鋼煉鐵等項目即將全面啟動，緊固件中心、天然氣物流基地、辦公樓、新城1號院等7個項目也將陸續(xù)開工，任務(wù)繁重，投資巨大，各部門、各單位、各板塊要繼續(xù)貫徹落實董事長“和尊信”的價值理念和“五要五不要”工作要求，以新的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績?yōu)榧瘓F發(fā)展創(chuàng)造更大價值。
2、堅持常態(tài)化防疫情防控，狠抓安全環(huán)保管理。
當(dāng)前，全國的新冠肺炎疫情仍未消除，各單位要加強預(yù)警，制定措施，科學(xué)防控，減少疫情對生產(chǎn)和建設(shè)的影響。在安全管理上：一刻不能滿足，一刻不能懈怠，把制度建設(shè)和工作實際相結(jié)合，利用雙控信息化建設(shè)的平臺，豐富安全教育培訓(xùn)的形式，推進安全責(zé)任制和安全確認(rèn)制的實施。在環(huán)保管理上：繼續(xù)加強現(xiàn)場管理，提升管理理念和管理手段，加強對環(huán)保設(shè)備設(shè)施的關(guān)注，擴展知識面。
3、探索模式創(chuàng)新，提升設(shè)備運行水平。
設(shè)備部要繼續(xù)完善設(shè)備管理體系，加強學(xué)習(xí)，提升技能，培養(yǎng)專業(yè)的管理團隊，充分利用信息化、智能化的管理技術(shù)，深入實施管理前移，做好事故預(yù)防，加強設(shè)備進廠前的驗收，發(fā)揮工業(yè)超市的優(yōu)勢，提高備品備件利用率，完善設(shè)備計量體系建設(shè)，提高計量準(zhǔn)確性。
4、加速推進項目建設(shè)，增強發(fā)展后勁。
2022年的項目建設(shè)多線作戰(zhàn)、齊頭并進，工程管理難度增大，希望指揮部科學(xué)統(tǒng)籌，精細(xì)管理，抓好施工進度和工程質(zhì)量。供應(yīng)部加強合同落實，全力保障設(shè)備到貨；企管部協(xié)助做好人員培訓(xùn)和人才配備；相關(guān)單位要超圍繞大局，發(fā)揮職能，全力支持配合，確保項目如期建成投產(chǎn)。
5、深入開展管理創(chuàng)新，提升隊伍建設(shè)。
各部室要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)搞好服務(wù)，取長補短相互學(xué)習(xí)，改進工作思路，提升管理水平，提高工作效率。要提高執(zhí)行力，做好人才戰(zhàn)略規(guī)劃，完善人力資源體系的架構(gòu)，加快實施人才引進培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，扎實開展各類、各層級教育培訓(xùn)，打造全員充電學(xué)習(xí)的良好氛圍，為公司發(fā)展注入新的活力。
河北永洋特鋼集團有限公司
2022年2月16日
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